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■ 大商公司  王鴻雁
 

       在集團成立20周年慶祝大會上，董事長正式發布了《新華錦文化手冊》。翻開這本手冊，我看到滿滿都是董事長的心血和新華錦人二十年奮斗歷程的縮影。手冊分為責任篇、誠信篇、創新篇、共贏篇、發展篇、人才篇和知行篇共七篇。這七個篇章有自身的邏輯性和關聯性，在我看來，是我們集團“正直做人，用心做事”核心價值觀的延伸和必然結果。

       正直做人是前提、是根本。做事先做人，做人都沒有做好，何談能做好事情？正直做人就是要心懷敬畏，有道德底線，為人正直、正派，傳遞正能量，不做投機取巧、蠅營狗茍的事情，堂堂正正做人。正直做人必然要求誠實守信，把責任看得像生命一樣重要。同樣，正直做人必然會做事情不以損害他人的利益為前提，合作共贏是必然的結果。

       用心做事是正直做人理念在行為上的體現。用心做事，首先要有負責任的態度、勇于擔當，全身心投入工作、敬業奉獻。用心做事，就會在做事的過程中發現自己的不足，為了把事情做好，也一定會通過不斷地學習和實踐去提升各方面的能力。用心做事，才會想盡辦法把事情做成、做好，用以往的方法不行就要換一種思路、換一種方法，創新是必然之路。

       真正做到“正直做人，用心做事”，這樣的人一定是“德行過關、本事過人、業績過硬”的人才，也會找到合適的崗位為集團做出貢獻。“正直做人，用心做事”本身就是知行合一的具體體現，知行合一是陽明心學的核心，也是我們做人做事的終極目標。每個新華錦人都能真正做到“正直做人、用心做事”，我們一定會成為一家受人尊敬的百年強企，這是發展的必然結果。

       其實，學習企業文化是一個自我反思提升的過程。對照文化手冊的每一篇、每一條目，我們要經常反省自己還有哪些做得不夠。首先是責任意識，在工作中表現不夠主動，其實根本的原因是不想擔責。自然是做得越多，出錯概率就越大，什么都不做肯定不會犯錯誤。這種因為不想擔責而無所作為，必然會造成工作的停滯，雖然現在大環境不盡如人意，但這不應該是自己不作為的借口。其次是能力的提升。學習是一個持續的過程，有的時候難免會懈怠，有時也會在一些沒有意義的事情上浪費時間。如果我們把這些時間、精力用在學習和工作上，肯定會對能力提高有很大幫助。再次是虛心接受批評、接納不同的意見和建議。批評也是一種幫助，對待領導的批評，我們不能一味的覺得委屈，我們應先從自身找問題，領導批評的初衷不是針對我們個人，而是希望我們做得更好。對待同事不同的意見和建議，我們也要虛心聽取，不能因為是不同于自己的聲音就排斥。當然，我們也要有自己的判斷，冷靜思考之后，合理接納接受，正確的就要堅持，保持空杯心態，做到虛懷若谷，讓自己有更大的進步和成長。

       企業文化就是需要不斷地學習、領悟，并踐行到具體的工作中。我將努力持續學習文化手冊，使之根植于心，并處處踐行，為集團做更多的貢獻。