集團舉行2022年度績效目標責任書簽訂儀式
發布時間：2022-06-21 15:41:03 內容來源：
3月31日上午，集團舉行2022年度績效目標責任書簽訂儀式。張建華董事長、劉篤平總裁以及集團經營班子成員、總部各部門負責人及非傳統貿易類相關子公司的主要負責人參加會議。會議由集團常務副總裁張航主持。
會上，張董事長與劉篤平總裁簽訂了《2022年度績效目標責任書》，劉篤平總裁分別與集團經營層班子成員、總部部門負責人及非傳統貿易類相關子公司的主要負責人簽訂了《2022年度績效目標責任書》。
在2022年集團高層研討會上，張董事長做了“體制順、機制活、人才聚、事業興——進一步深化機制建設，推動集團健康穩定發展”的講話，為集團做好今年的工作指明了方向。
按照集團高層研討會的要求，結合內外部經營形勢和集團實際，劉總裁在集團2022年工作研討會報告中進一步明確，集團2022年的經營主題為：機制深化年。即：深化機制建設，最大限度地匯聚發展動能，持續提升企業運營效率和效益，全力推動集團實現健康高質量發展。
張航常務副總裁在主持時指出，機制深化的一項非常重要的工作，就是要不斷深化人力資源管理體系建設，而人力資源建設的重中之重，就是進一步完善考核評價機制，強化“業績為王”的激勵導向，激發廣大員工特別是關鍵人才隊伍干事創業活力。舉行年度目標責任書簽訂儀式，是集團機制深化年的重要舉措，也是完善集團人力資源體系建設的關鍵一步。強化績效考核，突出業績為王，是出于集團長遠發展的考慮，集團上下要高度重視這項工作。
為進一步貫徹落實集團績效考核相關工作，張航常務副總裁代表董事長和劉總裁提出兩點要求：
一是要統一思想，明確責任，確保績效考核有效貫徹落實。績效責任書的簽訂是一種責任，是一種承諾，也是一種壓力與動力。各位經營層成員、各部門、各相關子公司，要充分認識到績效考核的重要意義。首先要化壓力為動力，以身作則，率先垂范，負起領導責任、管理責任，以重實干的姿態、真實干的境界、務實干的能力，為廣大員工作出表率。同時，也要及時組織自上而下逐層分解績效目標，進一步統一思想，激發全員活力。
二是要提質增效，全力以赴，確保全年任務目標順利完成。在統一思想、明確責任的基礎上，重點還在于抓落實。落實工作目標關鍵在人，關鍵在管理人員，關鍵在作風。各級管理干部要身體力行，發揮模范帶頭作用，在困難面前要有不破不立的勇氣。遇到矛盾和問題，要勇于擔當，要及時做好總結和復盤，摒棄按經驗辦事的習慣性思維，學會用新視角、新思路去分析問題，用新方法、新舉措去解決問題。科學量化，層層分解，做到工作有人管、事情有人辦、責任有人擔。
最后，她強調，2022年是集團成立20周年。20年的創業之路，是全體新華錦人戮力同心、矢志不渝的奮斗之路。2022年，是承前啟后、繼往開來的一年，也將會是集團各項事業發展的關鍵一年。我們要根據張董事長和劉總裁的要求，圍繞“機制深化年”的經營主題，充分發揮體制機制優勢，進一步深化機制建設，完善人力資源體系建設，激發廣大員工干事創業激情，為實現體制順、機制活、人才聚、事業興的目標而努力！
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