創(chuàng)新篇：抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來
發(fā)布時間：2022-08-09 15:38:34 內容來源：
我們始終將“創(chuàng)新為魂、創(chuàng)新求先”作為企業(yè)生存和發(fā)展的重要理念，將創(chuàng)新作為引領企業(yè)發(fā)展的第一動力。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來！
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。創(chuàng)新也是新華錦集團快速成長，各項事業(yè)長足發(fā)展的關鍵因素。
●創(chuàng)新是應對變化和發(fā)展進步的原動力
對創(chuàng)新的執(zhí)著，源于我們對世界時時刻刻在變化的認知。政治哲學家穆勒說：“此刻一切完美的事物，無一不是創(chuàng)新的結果。”時代在變化，社會在變遷，此刻完美的事物，會隨著這些變化而變得不再完美，只能通過持續(xù)創(chuàng)新才能鼎故革新。這是人類文明能夠實現(xiàn)不斷發(fā)展進步的原動力。
沒有創(chuàng)新就沒有生機和活力。一個沒有創(chuàng)新精神的人必定是碌碌無為的人，一個沒有創(chuàng)新精神的企業(yè)必定是一個無法駕馭市場的企業(yè)。
●新華錦的創(chuàng)立和發(fā)展歷程，是對“創(chuàng)新為魂、創(chuàng)新求先”理念的詮釋和傳承
隨著當前從要素驅動轉為創(chuàng)新和市場需求驅動，主動地創(chuàng)新已成為企業(yè)應對變化、持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新，不僅可以“一子突破”，還可以“激活全盤”。企業(yè)要想不被淘汰乃至基業(yè)長青，絕不能“以不變應萬變”。忽視創(chuàng)新永遠是企業(yè)最大的風險之一。
如果我們在市場中隨波逐流，在外力作用下被動地改變，那就很難有競爭力，就要被淘汰；如果我們主動地去創(chuàng)新、去變革，善于逆向思維，換位思考，不斷對現(xiàn)有的發(fā)展模式、業(yè)務做法進行重新審視，提高對不斷變化的外部環(huán)境的敏銳性，順應市場發(fā)展，順應時代潮流，形成不可替代和與時俱進的競爭優(yōu)勢，企業(yè)就會不斷獲得新生，獲得持續(xù)發(fā)展。
集團自成立以來，始終將“創(chuàng)新為魂、創(chuàng)新求先”作為企業(yè)生存和發(fā)展的重要理念，將創(chuàng)新作為應對變化的不二法則和引領企業(yè)發(fā)展的第一動力。不論是在省屬外貿企業(yè)中首家完成產權制度改革，還是實現(xiàn)山東外貿企業(yè)上市零的突破；不論是創(chuàng)立長江以北首家外貿綜合服務平臺，還是探索用數(shù)字化賦能外貿發(fā)展；不論是在國內較早地涉足健康養(yǎng)老領域，還是投身潛力無限的新材料產業(yè)，新華錦一直在不斷創(chuàng)新，不斷求變。因為我們始終堅信，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來！
●創(chuàng)新需要“歸零”的心態(tài)
創(chuàng)新是一種對未來的探索，是對自然世界和事物以及安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)、不求進取等保守習慣勢力的積極挑戰(zhàn)。這需要付出足夠的勇氣和成本，也需要有一種“歸零”的心態(tài)。
“歸零”要求我們敢于自我否定，走出舒適區(qū)。
人總是很難放下成功，很難否定自己。企業(yè)亦是如此，這是企業(yè)和個人發(fā)展的大敵。
新華錦由多家省屬外貿企業(yè)聯(lián)合組建，每家公司以前都有許多好的做法。集團成立后，從一家單一的外貿企業(yè)，發(fā)展成為產業(yè)化、國際化、綜合性的企業(yè)集團，更是留下了許多彌足珍貴的成功經驗。但對企業(yè)而言，現(xiàn)在身處在顛覆重構的時代，能否跟上時代的變化，最重要的是敢于否定自己和突破自己。我們要從內心深處，以“歸零”心態(tài)勇于放棄以前固有的、慣性的思維模式，放下以往的經驗和成功，不斷否定自我、突破自我、挑戰(zhàn)自我，從而實現(xiàn)自我提升。
“歸零”要求我們敢于“試錯”，永遠保持創(chuàng)業(yè)激情。
創(chuàng)新意味著要進行探險和嘗試。走一條前人不曾走過的道路，難免會遇到瓶頸，也許前期探索出的路是錯誤的，有時候甚至需要“歸零”到起點，一切重頭再來。創(chuàng)新必然要有成本，我們也要有從頭開始的勇氣，始終保持創(chuàng)業(yè)激情，保持昂揚的斗志。
這樣的“試錯”勇氣和“歸零”決心，會不斷提高我們謀劃、推動、落實創(chuàng)新的能力，引導我們樹立與創(chuàng)新相適應的思想作風和擔當精神。這樣鼓勵創(chuàng)新、表揚先進，也允許“試錯”、寬容失敗，最大限度地調動全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，推動我們形成“想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、善創(chuàng)新”的良好風尚。
●創(chuàng)新是一項長期的系統(tǒng)性工程
創(chuàng)新是一項永不停歇的系統(tǒng)性工程，貫穿于企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)。
在機制創(chuàng)新方面，集團既繼承了國有企業(yè)優(yōu)秀的基因，又擁有民營企業(yè)的體制機制基礎，這是集團的一個獨特優(yōu)勢。隨著企業(yè)的發(fā)展，我們要加倍珍惜來之不易的體制機制優(yōu)勢，通過持續(xù)深化機制建設，不斷完善組織管理架構和人力資源體系，最大限度地激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造力，持續(xù)打造具有自身特色的發(fā)展模式。
在文化創(chuàng)新方面，雖然我們形成了以“12條創(chuàng)業(yè)發(fā)展體會”為核心的企業(yè)文化，但隨著集團的發(fā)展，需要進一步豐富企業(yè)文化的內涵，將企業(yè)的經營實際與所處的政治環(huán)境、經濟環(huán)境、文化環(huán)境相融合，在傳承中融合，在融合中創(chuàng)新，讓我們的文化升級迭代、永葆活力。
另外，還有戰(zhàn)略創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等等。在發(fā)展過程中，我們要集成一切有利的要素和資源，打造良好的創(chuàng)新環(huán)境，尊重創(chuàng)新規(guī)律、弘揚創(chuàng)新精神、建立創(chuàng)新機制、培育創(chuàng)新文化，不斷增強 “系統(tǒng)集成創(chuàng)新能力”。
●創(chuàng)新就在每個人身邊，來源于每一個人
創(chuàng)新并非高不可攀的發(fā)明創(chuàng)造，人人皆可創(chuàng)新，創(chuàng)新無處不在。
在我們的日常工作中，這些方法都可以稱之為創(chuàng)新：
從小事做起，培養(yǎng)善于思考的習慣，于細節(jié)處發(fā)現(xiàn)改進方向，創(chuàng)造新的更完善的解決方法；
從身邊做起，著手熟悉的事務，思考和發(fā)現(xiàn)新的事務，提升洞察力；
改進工作方式、方法，思考行動動機，以終為始，以結果為導向，發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案；
求異思維，接受不同意見，多站在對方角度理解問題，可以讓我們看問題更全面；
逆向思維，當問題遇到瓶頸或困難時，轉變思維困境，學會逆向思維，我們會看到很多一直沒看到的風景，找到不一樣的答案；
協(xié)同創(chuàng)新，善于與人合作，利用頭腦風暴等方式，分享觀點，共同探討，尋找最佳方案等等。
總之，在這個充滿機會和挑戰(zhàn)的時代，為應對日益復雜、不確定因素增加的外部環(huán)境，我們需要更多創(chuàng)造性的思維方式和系統(tǒng)的認識論。正如習近平總書記所說：“惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝。”
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。創(chuàng)新也是新華錦集團快速成長，各項事業(yè)長足發(fā)展的關鍵因素。
●創(chuàng)新是應對變化和發(fā)展進步的原動力
對創(chuàng)新的執(zhí)著，源于我們對世界時時刻刻在變化的認知。政治哲學家穆勒說：“此刻一切完美的事物，無一不是創(chuàng)新的結果。”時代在變化，社會在變遷，此刻完美的事物，會隨著這些變化而變得不再完美，只能通過持續(xù)創(chuàng)新才能鼎故革新。這是人類文明能夠實現(xiàn)不斷發(fā)展進步的原動力。
沒有創(chuàng)新就沒有生機和活力。一個沒有創(chuàng)新精神的人必定是碌碌無為的人，一個沒有創(chuàng)新精神的企業(yè)必定是一個無法駕馭市場的企業(yè)。
●新華錦的創(chuàng)立和發(fā)展歷程，是對“創(chuàng)新為魂、創(chuàng)新求先”理念的詮釋和傳承
隨著當前從要素驅動轉為創(chuàng)新和市場需求驅動，主動地創(chuàng)新已成為企業(yè)應對變化、持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新，不僅可以“一子突破”，還可以“激活全盤”。企業(yè)要想不被淘汰乃至基業(yè)長青，絕不能“以不變應萬變”。忽視創(chuàng)新永遠是企業(yè)最大的風險之一。
如果我們在市場中隨波逐流，在外力作用下被動地改變，那就很難有競爭力，就要被淘汰；如果我們主動地去創(chuàng)新、去變革，善于逆向思維，換位思考，不斷對現(xiàn)有的發(fā)展模式、業(yè)務做法進行重新審視，提高對不斷變化的外部環(huán)境的敏銳性，順應市場發(fā)展，順應時代潮流，形成不可替代和與時俱進的競爭優(yōu)勢，企業(yè)就會不斷獲得新生，獲得持續(xù)發(fā)展。
集團自成立以來，始終將“創(chuàng)新為魂、創(chuàng)新求先”作為企業(yè)生存和發(fā)展的重要理念，將創(chuàng)新作為應對變化的不二法則和引領企業(yè)發(fā)展的第一動力。不論是在省屬外貿企業(yè)中首家完成產權制度改革，還是實現(xiàn)山東外貿企業(yè)上市零的突破；不論是創(chuàng)立長江以北首家外貿綜合服務平臺，還是探索用數(shù)字化賦能外貿發(fā)展；不論是在國內較早地涉足健康養(yǎng)老領域，還是投身潛力無限的新材料產業(yè)，新華錦一直在不斷創(chuàng)新，不斷求變。因為我們始終堅信，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來！
●創(chuàng)新需要“歸零”的心態(tài)
創(chuàng)新是一種對未來的探索，是對自然世界和事物以及安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)、不求進取等保守習慣勢力的積極挑戰(zhàn)。這需要付出足夠的勇氣和成本，也需要有一種“歸零”的心態(tài)。
“歸零”要求我們敢于自我否定，走出舒適區(qū)。
人總是很難放下成功，很難否定自己。企業(yè)亦是如此，這是企業(yè)和個人發(fā)展的大敵。
新華錦由多家省屬外貿企業(yè)聯(lián)合組建，每家公司以前都有許多好的做法。集團成立后，從一家單一的外貿企業(yè)，發(fā)展成為產業(yè)化、國際化、綜合性的企業(yè)集團，更是留下了許多彌足珍貴的成功經驗。但對企業(yè)而言，現(xiàn)在身處在顛覆重構的時代，能否跟上時代的變化，最重要的是敢于否定自己和突破自己。我們要從內心深處，以“歸零”心態(tài)勇于放棄以前固有的、慣性的思維模式，放下以往的經驗和成功，不斷否定自我、突破自我、挑戰(zhàn)自我，從而實現(xiàn)自我提升。
“歸零”要求我們敢于“試錯”，永遠保持創(chuàng)業(yè)激情。
創(chuàng)新意味著要進行探險和嘗試。走一條前人不曾走過的道路，難免會遇到瓶頸，也許前期探索出的路是錯誤的，有時候甚至需要“歸零”到起點，一切重頭再來。創(chuàng)新必然要有成本，我們也要有從頭開始的勇氣，始終保持創(chuàng)業(yè)激情，保持昂揚的斗志。
這樣的“試錯”勇氣和“歸零”決心，會不斷提高我們謀劃、推動、落實創(chuàng)新的能力，引導我們樹立與創(chuàng)新相適應的思想作風和擔當精神。這樣鼓勵創(chuàng)新、表揚先進，也允許“試錯”、寬容失敗，最大限度地調動全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，推動我們形成“想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、善創(chuàng)新”的良好風尚。
●創(chuàng)新是一項長期的系統(tǒng)性工程
創(chuàng)新是一項永不停歇的系統(tǒng)性工程，貫穿于企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)。
在機制創(chuàng)新方面，集團既繼承了國有企業(yè)優(yōu)秀的基因，又擁有民營企業(yè)的體制機制基礎，這是集團的一個獨特優(yōu)勢。隨著企業(yè)的發(fā)展，我們要加倍珍惜來之不易的體制機制優(yōu)勢，通過持續(xù)深化機制建設，不斷完善組織管理架構和人力資源體系，最大限度地激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造力，持續(xù)打造具有自身特色的發(fā)展模式。
在文化創(chuàng)新方面，雖然我們形成了以“12條創(chuàng)業(yè)發(fā)展體會”為核心的企業(yè)文化，但隨著集團的發(fā)展，需要進一步豐富企業(yè)文化的內涵，將企業(yè)的經營實際與所處的政治環(huán)境、經濟環(huán)境、文化環(huán)境相融合，在傳承中融合，在融合中創(chuàng)新，讓我們的文化升級迭代、永葆活力。
另外，還有戰(zhàn)略創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等等。在發(fā)展過程中，我們要集成一切有利的要素和資源，打造良好的創(chuàng)新環(huán)境，尊重創(chuàng)新規(guī)律、弘揚創(chuàng)新精神、建立創(chuàng)新機制、培育創(chuàng)新文化，不斷增強 “系統(tǒng)集成創(chuàng)新能力”。
●創(chuàng)新就在每個人身邊，來源于每一個人
創(chuàng)新并非高不可攀的發(fā)明創(chuàng)造，人人皆可創(chuàng)新，創(chuàng)新無處不在。
在我們的日常工作中，這些方法都可以稱之為創(chuàng)新：
從小事做起，培養(yǎng)善于思考的習慣，于細節(jié)處發(fā)現(xiàn)改進方向，創(chuàng)造新的更完善的解決方法；
從身邊做起，著手熟悉的事務，思考和發(fā)現(xiàn)新的事務，提升洞察力；
改進工作方式、方法，思考行動動機，以終為始，以結果為導向，發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案；
求異思維，接受不同意見，多站在對方角度理解問題，可以讓我們看問題更全面；
逆向思維，當問題遇到瓶頸或困難時，轉變思維困境，學會逆向思維，我們會看到很多一直沒看到的風景，找到不一樣的答案；
協(xié)同創(chuàng)新，善于與人合作，利用頭腦風暴等方式，分享觀點，共同探討，尋找最佳方案等等。
總之，在這個充滿機會和挑戰(zhàn)的時代，為應對日益復雜、不確定因素增加的外部環(huán)境，我們需要更多創(chuàng)造性的思維方式和系統(tǒng)的認識論。正如習近平總書記所說：“惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝。”
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