技術培訓后有感
發布時間：2018-02-07 14:50:51 內容來源：
近期，我們車間出現了幾次完成品的質量問題，導致撤貨返修，不僅嚴重影響了交期的準確性，而且表明了工廠對質量管控工作的不嚴謹。為了全面提升大家的質量意識，保證生產出高標準的產品，經過討論，我們整體組織了一次工人和加工點長共同參與學習的培訓。
培訓前，我先召集總驗質及各工序的班長提前制定好培訓計劃，并要求各工序之間相互學習。例如完成班是最后一道工序，每個工人對產品整體形要有掌握，這就需要完成班工人到車間了解不同技巧在產品中起到的作用。
培訓過程中，每個工序的班長都信心滿滿，對照確認樣，從每個小細節著手，認真講解著每個款式的重點要點，需要操作的各個班長先親自操作展示，再讓工人跟上現場試驗。每個工人都聽的非常認真，主動提出不解的問題，相關人員給予正確的答案。整個培訓下來，所有的工人和點長都受益匪淺，收獲很大。
“要想跑的快，全憑車頭帶。”這是出自拉發組李存晶班長鏗鏘有力的一句話，工人們都深受鼓舞。源頭管理就是產品的命脈，質量是發展的前沿。這不禁讓我想起了公司張師傅的一句話：假如我們的產品是一個硬件的螺絲，每個環節哪怕僅僅只差一毫米，到最后也是廢品一個。所有工序只有都認真把控好，才有合格的完成品出來。
通過這次培訓，充分體現出了班長們的成長及對工作的認真和執著。培訓結束后，每個班長都總結了感受，更體會到了培訓帶來的受益。同時我也學到了很多，在今后的工作中，要向李明杰師傅學習，帶領大家一起多現場看貨，共同提高，把半成品的檢驗控制好，提前發現問題。并制定出自己的學習計劃，真正把產品吃透，為安排車間生產順暢，打好堅實的基礎。
以后我們會加大培訓力度，真正把好的方法和經驗運用到產品中來，人人參與質量管理，更要學習公司品控科的師傅們，嚴謹的對待每一個產品，把數據化和標準化操作堅持不懈地推動到每一個工序，及每一個工人，讓我們的產品穩中有升，更進一步。 （董秀杰）
培訓前，我先召集總驗質及各工序的班長提前制定好培訓計劃，并要求各工序之間相互學習。例如完成班是最后一道工序，每個工人對產品整體形要有掌握，這就需要完成班工人到車間了解不同技巧在產品中起到的作用。
培訓過程中，每個工序的班長都信心滿滿，對照確認樣，從每個小細節著手，認真講解著每個款式的重點要點，需要操作的各個班長先親自操作展示，再讓工人跟上現場試驗。每個工人都聽的非常認真，主動提出不解的問題，相關人員給予正確的答案。整個培訓下來，所有的工人和點長都受益匪淺，收獲很大。
“要想跑的快，全憑車頭帶。”這是出自拉發組李存晶班長鏗鏘有力的一句話，工人們都深受鼓舞。源頭管理就是產品的命脈，質量是發展的前沿。這不禁讓我想起了公司張師傅的一句話：假如我們的產品是一個硬件的螺絲，每個環節哪怕僅僅只差一毫米，到最后也是廢品一個。所有工序只有都認真把控好，才有合格的完成品出來。
通過這次培訓，充分體現出了班長們的成長及對工作的認真和執著。培訓結束后，每個班長都總結了感受，更體會到了培訓帶來的受益。同時我也學到了很多，在今后的工作中，要向李明杰師傅學習，帶領大家一起多現場看貨，共同提高，把半成品的檢驗控制好，提前發現問題。并制定出自己的學習計劃，真正把產品吃透，為安排車間生產順暢，打好堅實的基礎。
以后我們會加大培訓力度，真正把好的方法和經驗運用到產品中來，人人參與質量管理，更要學習公司品控科的師傅們，嚴謹的對待每一個產品，把數據化和標準化操作堅持不懈地推動到每一個工序，及每一個工人，讓我們的產品穩中有升，更進一步。 （董秀杰）
魯公網安備 37021202000074號