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         8月5日，集團在麗晶大酒店召開2016年年中工作會議。劉篤平總裁作了講話，對集團上半年工作進行簡要總結，并對下半年工作提出了明確要求。集團領導，總部全體員工，新華錦國際本部、魯錦國際業務部全體員工，各成員單位領導班子成員及委派財務總監共100余人參加會議。此外，會議還邀請了青島市市立醫院副院長、市心理咨詢師協會會長王冠軍作了“怎樣釋放壓力，提高生活幸福感”的講座。
        劉總裁在講話中首先簡要總結了上半年的工作。他指出，今年以來，面對日益嚴峻的經營形勢，在集團董事會的正確領導和關心支持下，集團上下圍繞 “苦練內功，創新發展，持續提升集團的經濟效益和運營質量”的總體工作思路，努力克服各種困難，積極落實工作措施，推動集團實現了穩定發展。一是進一步健全了法人治理結構，建立現代企業運營機制；二是完善了考核機制，加強人才隊伍建設；三是進一步優化了融資和資產結構，降低了資金成本和運營費用；四是加快了戰略轉型，進一步提高了產業板塊的運營質量和水平；五是夯實了管理基礎，提高了集團總體管理水平。
        針對下半年的工作，在深入分析當前經濟形勢的基礎上，劉總裁強調，下半年要進一步貫徹集團的總體工作思路，更加關注經濟效益的提升，更加關注創新驅動，更加關注集團新競爭優勢的打造。這就要求我們一是要抓好各項工作措施的落實，確保完成全年工作任務目標；二是要強化效率和質量觀念，堅持風險把控和創新驅動；三是要突出重點，積極推進各產業板塊穩定發展。四是要提高總部宏觀管理服務能力，進一步為各公司發展創造良好環境。劉總裁重點指出，下半年，集團要著重推進以下工作：一是積極推進財務公司籌建的審批工作；二是加快即墨老酒IPO上市工作進程；三是全面推進嶗山灣國際生態健康城小蓬萊組團項目；四是繼續推進石墨資源的研發和產品細化，為產品產業化打下基礎；五是加快發展中小微外貿服務平臺和跨境電商平臺。
        最后，劉總裁強調，2016年，集團的發展、轉型任務十分繁重，現在到年底還剩下不到半年的時間，希望大家能夠把弦繃緊，凝心聚力，攻堅克難，結合年中工作會議的安排，全面落實集團的總體工作思路和各項工作措施，扎扎實實地推進各項工作，確保圓滿完成2016年的各項任務目標。