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         8月5日，集團(tuán)在麗晶大酒店召開(kāi)2016年年中工作會(huì)議。劉篤平總裁作了講話，對(duì)集團(tuán)上半年工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，并對(duì)下半年工作提出了明確要求。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，總部全體員工，新華錦國(guó)際本部、魯錦國(guó)際業(yè)務(wù)部全體員工，各成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及委派財(cái)務(wù)總監(jiān)共100余人參加會(huì)議。此外，會(huì)議還邀請(qǐng)了青島市市立醫(yī)院副院長(zhǎng)、市心理咨詢師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王冠軍作了“怎樣釋放壓力，提高生活幸福感”的講座。
        劉總裁在講話中首先簡(jiǎn)要總結(jié)了上半年的工作。他指出，今年以來(lái)，面對(duì)日益嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，在集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，集團(tuán)上下圍繞 “苦練內(nèi)功，創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)提升集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量”的總體工作思路，努力克服各種困難，積極落實(shí)工作措施，推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展。一是進(jìn)一步健全了法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制；二是完善了考核機(jī)制，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)；三是進(jìn)一步優(yōu)化了融資和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低了資金成本和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用；四是加快了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步提高了產(chǎn)業(yè)板塊的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和水平；五是夯實(shí)了管理基礎(chǔ)，提高了集團(tuán)總體管理水平。
        針對(duì)下半年的工作，在深入分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的基礎(chǔ)上，劉總裁強(qiáng)調(diào)，下半年要進(jìn)一步貫徹集團(tuán)的總體工作思路，更加關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益的提升，更加關(guān)注創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，更加關(guān)注集團(tuán)新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的打造。這就要求我們一是要抓好各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，確保完成全年工作任務(wù)目標(biāo)；二是要強(qiáng)化效率和質(zhì)量觀念，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)把控和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；三是要突出重點(diǎn)，積極推進(jìn)各產(chǎn)業(yè)板塊穩(wěn)定發(fā)展。四是要提高總部宏觀管理服務(wù)能力，進(jìn)一步為各公司發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。劉總裁重點(diǎn)指出，下半年，集團(tuán)要著重推進(jìn)以下工作：一是積極推進(jìn)財(cái)務(wù)公司籌建的審批工作；二是加快即墨老酒IPO上市工作進(jìn)程；三是全面推進(jìn)嶗山灣國(guó)際生態(tài)健康城小蓬萊組團(tuán)項(xiàng)目；四是繼續(xù)推進(jìn)石墨資源的研發(fā)和產(chǎn)品細(xì)化，為產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化打下基礎(chǔ)；五是加快發(fā)展中小微外貿(mào)服務(wù)平臺(tái)和跨境電商平臺(tái)。
        最后，劉總裁強(qiáng)調(diào)，2016年，集團(tuán)的發(fā)展、轉(zhuǎn)型任務(wù)十分繁重，現(xiàn)在到年底還剩下不到半年的時(shí)間，希望大家能夠把弦繃緊，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，結(jié)合年中工作會(huì)議的安排，全面落實(shí)集團(tuán)的總體工作思路和各項(xiàng)工作措施，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保圓滿完成2016年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。