2月13日上午，集團(tuán)2015年工作會(huì)議在麗晶大酒店召開(kāi)。張董事長(zhǎng)代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)集體做工作報(bào)告。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，總部部門副職以上人員，子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、委派財(cái)務(wù)總監(jiān)100余人參加會(huì)議。
張董事長(zhǎng)在報(bào)告中首先簡(jiǎn)要總結(jié)了2014年的工作情況，全面分析了各預(yù)算單位的經(jīng)營(yíng)情況，回顧了主要工作完成情況。他指出，2014年，面對(duì)日益嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，集團(tuán)上下圍繞 “進(jìn)一步提高運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展”的總體工作思路，積極落實(shí)各項(xiàng)工作措施，推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。一是集團(tuán)拓展融資渠道，加大資產(chǎn)盤(pán)活力度，保證了資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是積極推進(jìn)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，各產(chǎn)業(yè)板塊有序平穩(wěn)發(fā)展。三是上市公司完成發(fā)制品重組盈利預(yù)測(cè)，資本運(yùn)作項(xiàng)目進(jìn)展順利。四是完成“三五”戰(zhàn)略的制訂工作，確立了集團(tuán)今后一段時(shí)期的總體發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)。五是進(jìn)一步完善激勵(lì)分配機(jī)制，制訂了股權(quán)激勵(lì)的框架性管理辦法。
針對(duì)2015年的工作，張董事長(zhǎng)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)作了簡(jiǎn)要分析，基于對(duì)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的分析，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，確立2015年集團(tuán)的總體工作思路是：增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和內(nèi)生動(dòng)力，持續(xù)提升集團(tuán)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。為此，2015年集團(tuán)將進(jìn)一步把經(jīng)濟(jì)效益放在更加突出的位置，注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和資本驅(qū)動(dòng)，不斷強(qiáng)化國(guó)際貿(mào)易主業(yè)，同時(shí)集中優(yōu)勢(shì)資源，按照集團(tuán)既定的產(chǎn)業(yè)優(yōu)先級(jí)序，增強(qiáng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，積極培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，持續(xù)提升集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、綜合競(jìng)爭(zhēng)力和盈利水平。
圍繞總體工作思路，張董事長(zhǎng)部署了2015年集團(tuán)的工作措施。一是下大氣力優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)成本;二是加快國(guó)際貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。大力發(fā)展中小微服務(wù)平臺(tái)，持續(xù)提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)密切關(guān)注中韓自貿(mào)區(qū)進(jìn)展情況;三是切實(shí)提高多元產(chǎn)業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益;四是組織實(shí)施好集團(tuán)“三五”戰(zhàn)略;五是健全法人治理結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)的體制機(jī)制優(yōu)勢(shì);六是實(shí)施推進(jìn)股權(quán)激勵(lì)辦法;七是夯實(shí)管理基礎(chǔ)，切實(shí)提高總部的宏觀管理能力和服務(wù)水平。
最后，張董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，2015年集團(tuán)工作任務(wù)繁重艱巨，希望全體員工以高度的使命感和責(zé)任感，以時(shí)不我待和奮勇?tīng)?zhēng)先的精神，緊緊圍繞“增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和內(nèi)生動(dòng)力，持續(xù)提升集團(tuán)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益”的總體工作思路，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作措施，圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為推動(dòng)集團(tuán)更好更快發(fā)展做出最大的努力和貢獻(xiàn)!
之后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、總部部門負(fù)責(zé)人、子公司主要負(fù)責(zé)同志圍繞張董事長(zhǎng)的工作報(bào)告進(jìn)行了分組討論。
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