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11月17日—18日,集團召開了一年一度的高層懇談研討會,集團領導和總部各部門負責人參加了會議。與會人員在總結工作、查找當前存在問題、分析形勢的基礎上,重點研究討論了集團2013年的總體工作思路和工作措施。經過研討,與會人員在思想上達成了一致和共識,對集團2013年的工作思路更加清晰明確。
17日召開的集團高層懇談會上,集團領導就一年來的思想、工作、感受和體會進行了充分和深入地溝通和交流,并積極地開展批評與自我批評,實事求是、毫無保留地反思了思想和工作中存在的問題。18日召開的集團高層研討會上,張董事長簡要回顧了集團2012年總體工作情況和前3季度預算目標完成情況,指出了當前工作中存在的主要問題,并在分析2013年將面臨的國內外經營形勢基礎上,提出了集團2013年工作的初步設想和打算。與會人員站在集團的層面和高度上,查找了集團工作中存在的問題,本著對集團、對事業高度負責的精神,圍繞集團2013年的總體工作思路和措施,提出了許多有針對性和建設性的意見和建議。
張董事長指出,當前距離年底還有40多天的時間,各部門、各單位要加快工作進程,把各項工作往前趕。集團領導要按照各自分工積極推進各項工作,總部各部門要對照檢查2012年任務目標完成情況,對沒有按期完成的任務目標,要加大力度,確保年底前完成。要繼續抓好預算目標的跟蹤檢查,對沒有完成預算進度的單位要再促一促、推一推,縮小與預算目標之間的差距。明年要開展的重點工作要抓緊召開專題會議進行研究,盡快拿出工作方案。各類督辦事項也要加快辦理,要確保按時完成。希望集團上下全力以赴地投入到年前的工作中,把今年的工作收好尾,并為明年工作開好頭打下良好的基礎。