■ 盛泰分公司 于剛中
盛泰分公司經(jīng)過十幾年的努力，憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，贏得了眾多客戶的信賴。但是隨著市場競爭的激烈，我們認(rèn)識到只有生產(chǎn)更高品質(zhì)的產(chǎn)品，才能持續(xù)贏得客戶信賴，爭取到更多的訂單。錦融公司審時度勢，在工廠設(shè)立了辦事處，讓辦事處與車間直接溝通。在她們的幫助和監(jiān)督下，我們產(chǎn)品的質(zhì)量更上一層樓，也讓我們深深體會到錦融公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策是正確的，質(zhì)量理念更加深入到盛泰分公司每一名員工的腦海里。
為了配合辦事處的工作，我們制定了每周質(zhì)量研討會，研究一周中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并找出解決方法，力求在下周工作中避免再次出現(xiàn)同樣的問題。
作為公司的一員，我時常耳濡目染她們對產(chǎn)品質(zhì)量控制一絲不茍的精神，經(jīng)常看到她們?yōu)榱艘稽c小小的質(zhì)量問題跑上跑下，并親自檢查每一枚產(chǎn)品，確保不出一點事故。在工作時，她們對自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，任何一點質(zhì)量問題都逃不過她們的眼睛。她們經(jīng)常與工廠的驗質(zhì)師傅溝通，共同解決產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題。受到她們的感染與鼓舞，我們盛泰分公司每一位員工都積極行動起來，不同工序、不同工種也展開了相互學(xué)習(xí)、相互交流的熱烈場面。大家爭先恐后地爭當(dāng)“質(zhì)量無事故，客戶無退貨”質(zhì)量能手，認(rèn)真檢查工作中容易忽視的問題。
辦事處的設(shè)立，改變了原先質(zhì)量問題靠電話聯(lián)系的弊端，有時一枚貨發(fā)往辦事處，因質(zhì)量不好退過多次，往往浪費大量時間。現(xiàn)在，通過改革不僅讓我們的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯提高，而且產(chǎn)品的交貨日期也提高了。
在錦融公司和辦事處的大力幫助下，那些扎扎實實的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施會時刻印在我們的腦海里，讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌，并開辟更加廣闊的市場環(huán)境，創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。
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