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■ 總裁辦 房兆燦

近期，我參加了集團(tuán)組織的新員工入職培訓(xùn)，了解了如何做一個(gè)職業(yè)化的新華錦人，也集中學(xué)習(xí)了張董事長的“十二條創(chuàng)業(yè)發(fā)展體會(huì)”，受益匪淺。

實(shí)際上，對于“十二條創(chuàng)業(yè)發(fā)展體會(huì)”的耳濡目染，從我成為新華錦一員的第一天起就開始了。

做人需要人生信條，做企業(yè)需要經(jīng)營哲學(xué)。要學(xué)做事，先學(xué)做人，實(shí)際上做人與做事在理念層面有很多的相通之處。日本著名“經(jīng)營之圣”稻盛和夫也總結(jié)過他的“經(jīng)營十二條”，據(jù)說有一次他讀中國的《西游記》，孫悟空讓他受到了啟發(fā)。孫悟空一碰到險(xiǎn)情就拔出一把毫毛來一吹，每一個(gè)現(xiàn)場都是孫悟空。稻盛和夫就想，我做企業(yè)老板，能不能在遇到困難時(shí)，拔出一把毫毛來一吹，然后公司每個(gè)現(xiàn)場都是我稻盛和夫?

他找到的答案就是通過“經(jīng)營十二條”，把自己的經(jīng)營理念傳遞給自己的員工，起到了非凡的效果。而張董事長的“十二條創(chuàng)業(yè)發(fā)展體會(huì)”，無疑也是這樣具有普便意義的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)跨度較大，業(yè)務(wù)也不相同，但在文化落實(shí)、隊(duì)伍建設(shè)，在管理決策和創(chuàng)新方面，在制度機(jī)制建設(shè)方面，在解決問題、解決矛盾等方面是有共性的，而十二條體會(huì)正是我們需要共同學(xué)習(xí)和實(shí)踐的。

現(xiàn)在，我已經(jīng)熟悉了十二條體會(huì)的內(nèi)容，但我覺得凡事唯有知識再加上經(jīng)驗(yàn)，才能真正“學(xué)會(huì)”，否則頂多只能算“知道”。

當(dāng)我們“遇到困難和問題時(shí)，只有敢于正視問題，解決問題，才會(huì)不斷前進(jìn)”，這便是一種積極的心態(tài)。逃避與不作為不是對抗問題的有力武器，只有積極向上，勇敢地正視與面對，問題才有可能迎刃而解。

實(shí)踐是最好的培養(yǎng)，在今后的工作和生活中，我將認(rèn)真踐行十二條體會(huì)，使之內(nèi)化于心、外化于行，真正成為我的行為準(zhǔn)則和實(shí)際行動(dòng)。