11月20日至21日，集團(tuán)在榮成會館召開高層研討會，總結(jié)今年工作、分析明年形勢、研討明年工作思路。張董事長主持會議并作重要講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和總部各部門主要負(fù)責(zé)同志參加會議。
在高層研討會之前，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子先召開了懇談會，開誠布公地查找問題、交流思想、總結(jié)得失、統(tǒng)一認(rèn)識。張董事長率先垂范，對開好懇談會提出了六點(diǎn)要求，他指出：首先最重要的是一定要把心里話說出來;其次是要注重方法，多從自身找原因，要改變別人，首先要改變自己;三是要有寬廣的胸懷;四是要有領(lǐng)導(dǎo)意識，不要擺架子;五是要公正，做到正直做人;六是要真正愿意傾聽不同意見。他還就集團(tuán)發(fā)展、班子和自身存在的問題進(jìn)行了深刻剖析。班子其他成員也按照張董事長的要求，坦率地交換意見、發(fā)表看法。
在高層研討會上，相關(guān)人員匯報了到部分子公司調(diào)研的情況和赴浙江考察有關(guān)企業(yè)的情況。隨后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要負(fù)責(zé)同志從今年工作的得與失、明年總體工作思路和目標(biāo)等方面分別作了發(fā)言。
最后，張董事長作了重要講話。他首先充分肯定這次高層研討會上，大家從集團(tuán)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，真心真意、毫無保留地發(fā)表看法的積極態(tài)度。張董事長對目前面臨的宏觀形勢、集團(tuán)內(nèi)部資源情況進(jìn)行了深刻分析，就明年集團(tuán)如何轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及分配、激勵、人才、資源盤活等具體工作進(jìn)行了部署，明確了明年集團(tuán)發(fā)展的總體思路。
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