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集團召開置業集團相關項目現場會
發布時間:2009-10-21 14:42:00    內容來源:

10月18日上午,集團召開置業集團相關項目現場會。集團領導、總部各部門、各成員單位黨政主要負責同志以及置業集團中層以上干部共計60余人參加會議。張董事長作重要講話,置業集團總經理吳建作典型發言。

與會人員首先乘車參觀了由置業集團開發的延吉路鴻仕睿園項目、清江路鴻仕雅居項目和愛丁堡項目,實地感受了置業集團員工激情創業的精神和新華錦地產板塊快速發展所帶來的強烈震撼。

隨后,全體與會人員在郵電療養院海悅廳召開會議。置業集團總經理吳建介紹了公司發展和項目進展情況,以及個人對集團企業文化的認識,并匯報了公司今后的打算。

張董事長在講話中充分肯定了置業集團吳建同志和他帶領的領導班子以及全體員工的工作,稱贊他們是一支想干事、能干事、能干成事、能干大事的隊伍,并代表集團和全體股東員工,向吳建同志和全體置業集團員工表示誠摯的感謝。

對于如何迎接后危機時代,張董事長指出,總結回顧集團成立七年來的發展歷程,大體上按照發展節奏分成兩個階段:激情創業階段和平穩持續發展階段。目前,我們已經具備了新一輪大發展的條件,而且,我們必須掀起新一輪發展和創業的高潮,否則,將會落后,并失去一次發展的歷史機遇。不久前,我在《新華錦》報上發出了“行動起來,以創業般激情迎接后危機時代的變革與發展”的倡議。可以說,目前集團領導班子的思想和認識已經達到了高度統一,對迎接集團整體新一輪大發展的決策高度認同。

張董事長在現場會中講到:今天,集團召開這個現場會,一個最主要的目的,就是要讓大家切身感受置業集團這個團隊迸發出的敢為人先的拼搏精神、舍我其誰的創業激情,要讓大家堅定一個信念:只要有創業激情,我們的發展才能繼續;只要有創業激情,我們的事業才會更加美好;只要有創業激情,我們就一定能夠實現大發展。置業集團現在的精神面貌和干事創業氛圍,有當初集團剛成立時的影子。為什么置業集團會出現這樣的現象?為什么置業集團能獲得現在的成績?這值得我們各單位、各部門認真思考和學習。

結合現場會的情況,張董事長就集團提出的實現新華錦新一輪大發展的決策部署,提出幾點要求:一要徹底改變五種狀態,即徹底改變“缺乏激情”、“思想保守”、“安于現狀”、“小進即滿”和“不能盡職盡責”的狀態;二要提高三個能力,提高領導能力、執行能力和開拓能力;三要提倡三種精神、營造三種氛圍。一是提倡“激情創業”的精神,營造“干事創業”的氛圍。二是提倡“勇于創新”的精神,營造“奮勇爭先”的氛圍。三是提倡“團結協作”的精神,營造“和諧互動”的氛圍。

此前,張董事長還到置業集團看望慰問了公司中層以上負責同志。10月18日上午,集團召開置業集團相關項目現場會。集團領導、總部各部門、各成員單位黨政主要負責同志以及置業集團中層以上干部共計60余人參加會議。張董事長作重要講話,置業集團總經理吳建作典型發言。

與會人員首先乘車參觀了由置業集團開發的延吉路鴻仕睿園項目、清江路鴻仕雅居項目和愛丁堡項目,實地感受了置業集團員工激情創業的精神和新華錦地產板塊快速發展所帶來的強烈震撼。

隨后,全體與會人員在郵電療養院海悅廳召開會議。置業集團總經理吳建介紹了公司發展和項目進展情況,以及個人對集團企業文化的認識,并匯報了公司今后的打算。

張董事長在講話中充分肯定了置業集團吳建同志和他帶領的領導班子以及全體員工的工作,稱贊他們是一支想干事、能干事、能干成事、能干大事的隊伍,并代表集團和全體股東員工,向吳建同志和全體置業集團員工表示誠摯的感謝。

對于如何迎接后危機時代,張董事長指出,總結回顧集團成立七年來的發展歷程,大體上按照發展節奏分成兩個階段:激情創業階段和平穩持續發展階段。目前,我們已經具備了新一輪大發展的條件,而且,我們必須掀起新一輪發展和創業的高潮,否則,將會落后,并失去一次發展的歷史機遇。不久前,我在《新華錦》報上發出了“行動起來,以創業般激情迎接后危機時代的變革與發展”的倡議。可以說,目前集團領導班子的思想和認識已經達到了高度統一,對迎接集團整體新一輪大發展的決策高度認同。

張董事長在現場會中講到:今天,集團召開這個現場會,一個最主要的目的,就是要讓大家切身感受置業集團這個團隊迸發出的敢為人先的拼搏精神、舍我其誰的創業激情,要讓大家堅定一個信念:只要有創業激情,我們的發展才能繼續;只要有創業激情,我們的事業才會更加美好;只要有創業激情,我們就一定能夠實現大發展。置業集團現在的精神面貌和干事創業氛圍,有當初集團剛成立時的影子。為什么置業集團會出現這樣的現象?為什么置業集團能獲得現在的成績?這值得我們各單位、各部門認真思考和學習。

結合現場會的情況,張董事長就集團提出的實現新華錦新一輪大發展的決策部署,提出幾點要求:一要徹底改變五種狀態,即徹底改變“缺乏激情”、“思想保守”、“安于現狀”、“小進即滿”和“不能盡職盡責”的狀態;二要提高三個能力,提高領導能力、執行能力和開拓能力;三要提倡三種精神、營造三種氛圍。一是提倡“激情創業”的精神,營造“干事創業”的氛圍。二是提倡“勇于創新”的精神,營造“奮勇爭先”的氛圍。三是提倡“團結協作”的精神,營造“和諧互動”的氛圍。

此前,張董事長還到置業集團看望慰問了公司中層以上負責同志。

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