? php $CATEGORYS = getcache("category_content_1",'commons'); ?>
11月10日,集團在總部四樓會議室召開全體人員座談會,張董事長在會上結(jié)合集團發(fā)展戰(zhàn)略,就如何促進(jìn)總部各級領(lǐng)導(dǎo)和員工適應(yīng)集團發(fā)展要求,推心置腹地與大家進(jìn)行了溝通和交流。黨委副書記宋振揚主持會議,集團領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門領(lǐng)導(dǎo)、上市公司高管、財務(wù)委派負(fù)責(zé)人和員工共60余人參加會議。
張董事長在講話中說,今天召開這次座談會,是在前段時間查擺問題、分析原因的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步研討如何加強總部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)。他強調(diào)指出,這次座談會的目的,就是要建立一種能夠及時發(fā)現(xiàn)集團內(nèi)部存在的不協(xié)調(diào)問題、隨時加以解決并持續(xù)不斷改進(jìn)的長效機制。希望利用這次座談會的機會,進(jìn)行開誠布公、敞開心扉的交流和溝通,共同制訂總部加強和改進(jìn)措施,推動總部各項工作有新的提升。
張董事長重點從四個方面對加強總部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了剖析。他指出,加強總部的作風(fēng)建設(shè),首先要轉(zhuǎn)變思想觀念,增強主人翁責(zé)任感,解決好為誰工作的問題。其次,要進(jìn)一步踐行“正直做人、用心做事”的核心價值觀,具體要體現(xiàn)在“四個精神”、“三個反對”。第三,要從機制入手,從根本上提高總部的管理和服務(wù)水平。總部員工要成為全面提高執(zhí)行力、狠抓工作落實的帶頭人;要進(jìn)一步做好對成員單位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),堅決杜絕企業(yè)官僚作風(fēng)。委派到各單位的財務(wù)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)以律己,不斷提高自身素質(zhì),善于為子公司出謀劃策,積極支持公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。
最后,張董事長從個人修養(yǎng)和胸懷方面作了闡述,并強調(diào)要永遠(yuǎn)保持謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài),注重細(xì)節(jié),低調(diào)行事。
張董事長推心置腹、語重心長的講話,引起了與會人員的強烈共鳴。大家在發(fā)言中一致表示,張董事長充滿感情、深入淺出的講話,為總部全體人員上了一堂精彩的人生課。他的講話觸及心底,發(fā)人深思,既蘊含了集團做人做事的思想,又貫穿著集團發(fā)展要求我們必須具備的緊迫感與危機感,更重要的是講話飽含了董事長熱切盼望提高總部工作質(zhì)量、帶領(lǐng)大家共同成長的迫切愿望,給總部各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的思想和心靈以強烈震撼,從而堅定了大家深刻查找自身不足,努力提升自我素質(zhì)的信心和決心。(本報記者)